绩效考核
最后更新于 2024/12/13 阅读数 2
一、功能简介
该功能可对设置公司及个人的绩效考核结果。
二、名词解释
绩效考核周期:考核周期设置后,以该周期的成熟日/解锁日分组考核。例如,若周期为年度,且有三笔授予成熟日分别为2020/12/1、2020/11/1和2021/12/1,将分为2020年度和2021年度两组,可分别考核公司和个人绩效。
取整规则:计算绩效考核后保留数量时,如遇小数将按设置的规则取整。
向上取整:例如保留数量计算出为120.3,向上取整为121
向下取整:例如保留数量计算出为120.8,向下取整为120
三、操作流程
点击绩效管理-->点击绩效考核-->在计划视图页面,点击考核详情
录入公司绩效及个人绩效
点击考核结果页,点击生效即可
点击全局视图,在绩效录Tab页,可查看到绩效录入信息等
在全局视图页面,点击绩效结果Tab页,可查看绩效结果及状态等
常见问题
1.公司绩效考核和个人绩效考核有什么关系?
选择公司绩效考核方案和个人绩效考核方案后,先将公司绩效考核录入完成,才能录入个人绩效考核。
2.公司绩效考核和激励计划有什么关系?
同一个激励计划下,若公司绩效考核已经录入,则该计划下的都使用该绩效考核的标准,并且不能再修改。
3.公司绩效考核和个人绩效考核如何计算?
如果已经设置绩效考核。一笔授予成熟后,需要进行绩效考核录入才能进行生效。
计划授予1000股,公司绩效B,保留比例为80%,个人绩效B,保留比例为80%。则应成熟数量=1000*0.8*0.8=640股。
问题反馈
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