绩效授予的激励计划需要在每次绩效维护完成后才可以进行成熟、归属。

第一步：初始化绩效考核方案；选择「绩效管理」>「考核设置」

在系统中新增「公司绩效方案」（如有）和「个人绩效方案」（如有）

新增个人/公司绩效方案时，可选择规则“等级制”和“评分制”；

等级制：可按绩效等级录入，如A、B、C；

评分制：可按数值范围录入，如1~100、100~200。

第二步：关联公司绩效方案；选择「激励计划」>「新增激励计划」

新增激励可设置授予批次，可自行判断该批次的授予「是否需公司绩效考核」，是则需关联绩效方案；

如后续授予选择该“授予批次”，该授予需公司绩效考核。

第三步：关联个人绩效方案；选择「权益管理」>「授予管理」

新增授予时可选择「是否个人绩效考核」，以及选择个人绩效方案；

第四步：查看并考核绩效；选择「绩效管理」>「绩效考核」

以「激励计划+授予批次+待考核期」维度汇总待绩效考核的授予；

其中「待考核期」是以成熟/归属日进行划分，例期权2020-01-20待成熟，即待考核期为2020年Q1；

可点击右上角“考核设置”修改「考核周期」，可分为年度、季度、半年度，上述例子为季度考核；

点击列表“考核详情”可对该周期的授予进行公司绩效录入（如有）和个人绩效录入（如有），录入后可对绩效生效

绩效录入完成后可对授予阶段的绩效生效，生效后如有问题可撤销绩效；

如公司绩效考核为0，可无需考核个人绩效即可生效。

绩效生效时可选择绩效实际的生效日